廣州國資發展控股有限公司

廣州國發召開2020年度務虛會

發布時間:2019-12-09 瀏覽量:

王海濱董事長號召不忘初心,打造價值創造型企業

       為繼續深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果,進一步謀劃未來三年發展思路,厘清明年工作重點,推動公司持續健康發展,2019年11月27日、12月3日兩天,廣州國發在6樓會議室召開2020年務虛會議。公司領導班子成員、監事會、各部門負責人、直屬企業經營班子等約40人參加會議。會議由公司黨委書記、董事長王海濱主持。

       兩天會議中,各部門、各直屬企業負責人分別匯報了“不忘初心、牢記使命”主題教育整改落實“回頭看”情況,以及黨建及黨風廉政建設情況;結合考核任務簡要匯報2019年主要工作完成情況;并對2020年工作制定了明確的任務舉措和具體的指標,提出了未來3年經營發展框架和思路。會上,與會人員就如何增強公司價值創造能力,如何協同賦能展開了充分的開放式研討。

       會議最后,公司黨委書記、董事長王海濱,黨委副書記、總經理高東旺分別作了總結講話。

       高東旺總經理強調,作為國有企業,我們必須勇于擔當,加快發展,在產業發展集群、全市功能性平臺建設上體現主動作為,創造價值。他要求,一是對標一流企業,找準自己的定位和方向;二是管好風控,警惕人才風險和經營風險,保持健康發展;三是價值再造,做好存量資產的管理、盤活、重組,推動發展;四是共建生態、協同發展,以全局一盤棋觀念,實現整體價值最大化。

       王海濱董事長強調,廣州國發是十八屆三中全會的產物,我們的主要目標就是服務國企、投資國企、運營國企,這是我們的初衷和使命所在。他指出,國發成立4年來,在投資運營公司的建設上做了很多探索,初步取得了4項成果。一是形成了整個企業運營的周期鏈條;二是形成了健康的底部資產和運營資產;三是形成了運營依法合規,行政簡單、高效、公開、透明的公司文化;四是形成了有效的公司治理模式。他號召,我們要在負債率控制、考核機制、人才管理、成本費用率上下功夫,尋求一個可持續發展的最優途徑,把屬下企業打造成結構完善、運營良好、循循向上的“小而美”企業,總部通過有序進退形成資產、資金、資本的循環,實現價值創造,為屬下企業發展賦能。

       邁入企業發展的第5年,廣州國發將不忘初心、砥礪前行,向著“打造成為以價值賦能為核心競爭力的國內一流、國際知名的國有資本投資運營公司”戰略目標不斷奮進。

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